新たな気づき！

今日は２週間前のブログで今年３月73.5kg
あった体重を半年間でマイナス５kg
落とすということを宣言したその後について
少し伝えさせていただきます。

今朝６月13日体重計で計測したら67.3kgまで
落ちていました！
つまりマイナス6.2kg減らすことに成功～よしっ！
（全然興味ない方にはゴメンナサイ）

こうなると人は欲を出したがるんですよね。
あらためて計画を立て直すことにいたしました。

この半年間で８kg体重を落とし６５kgにします。
そして健康な体を維持します！
結果についてはまた、続報いたしたと思います。
（いや〜食生活ってほんと大事ですよね）

では、そろそろ本題のブログを書きたいと思います。
先週、読んだ本が、凄く勉強になったので
今日はこの話題をお伝えしたいとおもいます。

本のタイトル：「コーチングから生まれた熱い
チームをつくる4つのタイプ」

何が良かったかというと、ビジネスの組織・
団体競技・それ以外にも、複数人が集まって
何かを実現しようとすれば、各々の特性を
知ったうえで強みを活かさなくてはいい成績に
結びつかないというのは皆さまも同感だと
思います。

同じことを言っても受け止め方は相手によって
異なります。
だからこそ相手を知り、相手によって
言葉を変えるということを特に上位者は
知っておかなくてはなりません。

もうひとつ大切なことは、まず、自分のことを
知らないと意味が無いということです。

ということで早速、自分はこの本の４つのタイプの
どれに当てはまるのかをCSI（コミュニケーション
・スタイル・インベントリー）を使っておこないました。

感想としては、判定結果に自身も納得感が
ありましたし、周りも、間違いなくこのタイプ
ですね～という声でした（笑）

この本は的を得ているな感じ、
営業所のスタッフにもおこなってもらいました。

想像していたタイプのスタッフもいれば
想像とは別な一面を持っているスタッフもいて
意外に社内で盛り上がっていました。

ここでお伝えしたいのは、すべてがこれに
当てはまるというわけではなく大きく４つに
分けたら、この傾向が強いというに過ぎません。

また立場や環境によっても変わっていきます。
組織として成果を出し続けるには、ひとりひとりの
特性を知り、適材適所のポジションに配置する
ことが出来るか否かが事業を永続出来るかの
生命線だと強く感じています。

これは、もちろん経営者にとって最大の仕事です。
全体俯瞰し、客観的にものごとを捉えれるよう
もっと自身を鍛えあげていきたいと思います。

そして、最終的には地域にずっと必要として
いただける住まいるコンシェルジュ ツボイを
スタッフ全員で創造していきます。

それでは、そろそろこのあたりでブログを
終えたいと思います。

今週も今日からスタートです。
皆様にとって最高の一週間でありますように！
では次週ブログでお逢いしましょう。